王小弟在阐明会上介绍了公司前三季度的运营状况。王小弟表明，陈述期内公司完成

　　分季度来看，第一季度公司运营收入、赢利等方针较上年同期均显着下降，主要是因为公司事务遭到疫情的影响，上下游罢工停产影响比较大。在3月子公司出产制作得到全面康复之后，二季度公司产品销售开端康复性增加。其间，第二季度运营收入到达78.56亿元，较上年同期增加20.9%；第三季度运营收入到达61.41亿元，较上年同期增加3.9%。

　　在工业布局上，王小弟表明，公司现在在安定电梯工业抢先优势的根底上，正在加速机电工业布局。除智能电梯以外，还将在绿色空调、高效电机、精细液压原件、数字印刷等产品和服务范畴构成中心竞赛力，进一步扩展规划，继续开展，完成转型晋级的方针。

　　关于公司主营产品所在电梯职业的职业环境，上海三菱电梯(上海机电子公司)财务总监、管理中心总经理王伟翔在阐明会上表明，现在国内电梯职业的产能是远远大于市场需求的。从职业开展趋势和职业格式来看，电梯职业正迎来飞速改变的时刻窗口期。相关改变详细包含：全职业竞赛格式过度涣散、市场需求继续向大客户会集、旧楼加装电梯、电梯产品信息化的遍及和使用等。在此布景下，有必要经过数字化转型等手法，为往后的电梯职业格式改变打好根底。

　　对此，上海机电董事长张铭杰进一步着重，上海机电作为一家不断进取的上市公司，未来将在安定电梯工业抢先优势的根底上，加速机电工业布局，聚集“先进制作”和“智能制作”，推动数字化、网络化、信息化转型，开展高端的“机电一体化产品”和“工业自动化产品”。现在国际工业制作业都现已进入到数字化年代，上海机电也要适应这种大的开展趋势。

　　一方面，公司将活跃开展高效电机、数字印刷、绿色空调、精细液压等新产品事务；另一方面，公司也会活跃地重视生长空间好、与数字工业开展趋势符合的工业开展机会。未来公司将以不断开展为主线，加速新体制新机制的立异，加大新技能新装备的投入，以“做精、做强、做大”为方针，施行工业集约化开展、技能高端化提高、资源全球化集成的运营战略，经过稳固强势工业、开展优势工业、拓宽潜力工业，成为当之无愧的绩优上市公司，以杰出的成绩报答广阔股东。