7月8日，山东电工电气集团有限公司（以下简称“山东电工电气”）“两优一先”表彰大会在济南举行。

　　“现在，山东电工电气面对可贵的展开机会，也面对着危险应战，咱们要精确掌握全局大势，保证集团变革展开行稳致远。”会上，山东电工电气党委书记、董事长周群着重。

　　山东电工电气树立党史学习教育领导小组和作业安排，拟定印发实施方案。举行领导班子读书班，带领各级党安排累计专题学习336次。展开赤色实践活动41次，各级党员领导干部、党安排书记教学专题党课103次。展开“为底层办实事”、员服务队专项举动，安排“为员工送温暖”活动127次。底层党支部立异展开“党史学习教育进一线”举动，将车间、班组晨会变成党史宣传教育暂时“小讲堂”，让党史学习教育“活”起来。

　　山东电工电气坚持学以致用，把党史学习教育融入世界一流的电力配备制造商和体系服务商建造过程中，不断把学习效果转化为推动企业高质量展开的强壮动力。

　　深化“两级营销”交融运作，连续获得营销成绩打破。要点盯梢项目悉数斩获，7类产品参加白鹤滩-江苏等“三交一向”特高压工程建造。先后中标汉江大跨过、螺山大跨过钢管塔，显示铁塔技能实力及职业位置。为冬奥会项目提优质服务。强化要点工程出产安排和安全质量管理，雅中-江西、陕北-武汉等特高压工程高效履约交给。

　　各项变革作业稳步推动。宏盛华源铁塔集团股份公司树立，成功举行品牌发布会。联合上海交通大学安排两期领导人员培训，凭借当地党校资源展开青年领导人员培训。动态优化安排设置和人员装备，树立健全管理人员与企业经营事务挂钩联动机制，纵深推动“三改六能”。

　　山东电工电气树立新技能、新产品、新事务、新模式协同作业机制，发布集团“双碳”要点作业方案及使命清单，推动产品和服务迭代晋级，为完结“碳达峰、碳中和”方针奉献才智和力气。

　　积极参加国家电网公司特高压套管“卡脖子”专项攻关，完结套管和换流变压器的联合实验，打破了特高压换流变套管的技能独占，获国家电网公司科技立异特别奉献奖。110千伏移动变电站完结一次体系规划及二次操控战略研讨，UPS移动储能车完结第二代储能车研发。3项新产品经过中电联判定，到达世界领先水平。（杨以忍 张迎春 李明哲）（完）